Gedanken über Innovation, Qualität und Resilienz
Warum Sie keinen Innovationsmanager brauchen
Es klingt zunächst nach einer vernünftigen Strategie, eine Stelle zu schaffen, die Verantwortung für Innovation im Unternehmen hat. Doch nicht immer ist das die richtige Entscheidung. Lesen Sie in diesem Artikel, warum ein Innovationsmanager oft keinen Unterschied macht oder sogar schaden kann.
Stolperstein 1: Beginne nicht mit einer Idee
Dieser Artikel markiert den Beginn einer kleinen Serie. In loser Folge werde ich hier Stolpersteine vorstellen, die Ihr Innovationsprojekt zum Straucheln bringen können. Los geht es mit einer scheinbar widersinnigen Aussage. Bei Innovation geht es doch vor allem um Ideen, oder? Im folgenden Artikel finden Sie fünf Gründe, warum man nicht mit einer Idee in den…
Lektüre: Anticonventional Thinking von Jeffrey Baumgartner
Bücher zu allen Aspekten der Innovation sind oft selbst nicht sehr innovativ.. Das Buch „Anticonventional Thinking“ von Jeffrey Baumgartner macht es besser.
Warten auf den Durchbruch
Ideen auf Knopfdruck produzieren – das können die wenigsten. Entsprechend gibt es unzählige Kreativitätstechniken und Verfahren, um dafür zu sorgen, dass ordentlich die Synapsen knacksen. Aber reicht das aus, um wie am Fließband Notizzettel mit brillianten Ideen zu füllen? Der Physiker und Berater Dr. Stephen M. Sweid hat festgestellt, dass Zeit noch eine entscheidende Rolle spielt.
Inspiration für die Umsetzung Ihrer Ideen
Am Anfang jedes Innovationsprozesses steht eine offene Frage: „Wie könnte man X besser machen?“ Wie viele der möglichen Antworten werden wohl gleich wieder verworfen, weil sie sofort den Gegenwind eines „Nein“ oder fast noch schlimmer „Aber“ spüren? Ein typischer Fall ist „Gute Idee, aber das funktioniert sowieso nicht“ oder „Super Idee, aber wir haben gar nicht…
Winterschlaf
Es geht hier nicht darum, passend zur Jahreszeit den Winterschlaf zu beginnen! Nein, der Winterschlaf dieser Seite soll beendet werden.
Sie haben Fragen, Ideen oder Anregungen für mich?